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O que você irá receber ?

Estudo de Mercado

Quem são seus principais concorrentes, seus pontos fortes, pontos fracos, e o que fazer para ter um diferencial competitivo, através de Análise Canva e Análise Swot

Análise Financeira

Elaboração de cenários financeiros considerando Ponto de equilíbrio, Custos Operacionais, Margem bruta e Lucratividade desejada

Plano de Marketing

Aqui você entenderá quais meios de comunicação podem alcançar seu cliente, com definição de publico-alvo e práticas da concorrência

Plano Operacional

Como seu negócio irá funcionar e qual a mão de obra necessária para executar as açoes do dia a dia

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MIGUEL CASTRO

Consultor empresarial na Diamont Consultancy

Administrador de Empresas, Professor de Educação Física,com 23 anos de consultoria empresarial, credenciado ao Sebrae MT, atendendo clientes por todo o Brasil, especialista em Consultoria em Marketing Estratégico, Nicho de Mercado, Gestão Comercial, Planejamento Estratégico.



ALESSANDRO TATAU

Consultor Empresarial na empresa CasaNova Consultoria

Administrador de Empresas, especialista em Inteligência Estratégica, com 8 anos de Consultoria Empresarial, especialista na área de Processos Gerenciais, Gestão Financeira e análise de Cenários Financeiros.

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